客户案例 从日销 15 头到 500 头！华顺成携手中用软件筑牢珠三角放心猪肉供应链

　　为使命，作为温氏集团特约经销商，年销生猪约 30 万头，连续多年稳居温氏广东区域经销商前列；更凭借的特色业态矩阵，从早期日销 15 头生猪稳步增长至 500 头，成为佛山市食品行业协会会员单位中的佼佼者。

　　但随着业务规模扩张，多业态订单协同难、与上游采购衔接慢等问题逐渐显现，制约了华顺成进一步提升效率与品质。面对这些挑战，华顺成意识到必须借助数字化手段提升供应链管理水平，于是在众多软件服务商中选择与中用软件合作，开启数字化转型新征程。不仅实现订单处理效率与采购衔接速度双提升，更夯实了“从源头到餐桌”的安全链路，巩固了其在珠三角猪肉市场的核心优势。

　　中用软件深耕生鲜（含肉类）供应链领域 13 年，深谙“多业态协同、上游采购衔接”对猪肉流通企业的重要性。针对华顺成的核心需求，中用软件没有采用 “通用模板”，而是量身打造两大核心解决方案，精准破解管理难题。

　　华顺成的批发、零售、大宗订单需求差异大 —— 批发订单量大但品类集中，零售订单量小但品类细分（如排骨、五花肉），大宗订单需定制加工（如切丝、切块），传统人工统计易导致分拆车间 “顾此失彼”，出现 “零售门店缺五花肉、大宗订单加工延迟” 的问题。

　　中用软件的多业态订单协同系统，通过 “分类管理 + 联动分拆” 实现高效适配：

　　系统按“批发 / 零售 / 大宗”自动标注订单属性，批发订单标注“优先分拆、整箱出库”，零售订单标注“精细分切、按份包装”，大宗订单标注“定制加工、单据随货”，避免人工分类错漏；

　　分拆车间通过系统接收订单任务，屏幕实时显示各业态订单的 “待分拆 / 已分拆 / 待配送” 状态，若零售门店急需 200 份五花肉，系统自动将该订单置顶，提醒车间优先处理；

　　系统实时同步各业态订单需求与当前库存，若批发订单需 500 斤前腿肉，但库存仅 300 斤，系统立即预警并建议 “优先满足已付定金的长期客户”，避免超量接单导致纠纷。

　　通过该系统，华顺成的订单处理效率提升 55%，分拆车间的错单率从 12% 降至 2% 以下，彻底告别 “多业态订单混乱” 的困境。

　　作为温氏特约经销商，华顺成的猪肉供应高度依赖上游，传统人工沟通采购需求的模式，常出现“需求上报滞后导致温氏备货不足”“温氏库存变化未及时同步导致华顺成超量下单”的问题，不仅影响鲜猪肉供应及时性，还可能因库存积压导致品质下降。

　　中用软件的采购信息衔接系统，通过 “数据打通” 实现华顺成与温氏的高效协同：

　　系统根据华顺成各业态订单需求，自动汇总每日 / 每周采购量（如计算出本周需采购生猪 2000 头、猪边产品 5000 斤），一键同步至温氏采购系统，无需人工重复录入；

　　华顺成通过系统可直接查看温氏当前的生猪存栏量、猪边产品库存，若温氏某类猪边产品（如猪蹄）库存充足且价格优惠，系统自动提醒“可适当增加采购量，降低成本”；

　　采购订单下达后，系统实时更新“温氏出栏 - 检疫 - 运输”进度，华顺成运营人员可查看“猪肉是否已出栏、预计何时到厂”，提前安排分拆车间准备，避免“到厂后等待加工”导致的鲜度下降。

　　该系统落地后，华顺成与温氏的采购衔接周期缩短 30%，鲜猪肉的“到厂 - 分拆 - 配送”全流程时间压缩至 4 小时以内，进一步保障了猪肉的新鲜度与供应稳定性。

　　11 年时间，华顺成从日销 15 头生猪的经销商，成长为年销 30 万头的区域标杆，靠的是对 “放心猪肉” 的坚守；而与中用软件的数字化合作，则让这份 “坚守” 有了更高效的支撑 —— 订单协同更顺畅、采购衔接更及时、品质管控更精准，最终实现“从源头到餐桌”的全链路优化。

　　对更多猪肉流通企业而言，华顺成的案例证明：数字化不是 “高大上的噱头”，而是解决“多业态协同、上游衔接、品质管控”等实际问题的工具。选择像中用软件这样“懂行业、能落地、可扩展”的数字化伙伴，才能在业务增长中守住品质、提升效率，让 “放心肉” 的口碑越做越扎实。